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王一新国企改革讲话心得体会范例[5篇]

时间:2020-06-23 21:04:25

  大家要全面贯彻落实王一新副省长的讲话精神,并了解精髓实质,细化贯穿到工作中,一是要结合自身工作实际,反复学习、认真研读,真正领悟改革意图、改革方法、改革内容,理解改革的必要性和重要性。下面是YJBYS小编整理的王一新国企改革讲话心得体会范文,欢迎参考!

  王一新国企改革讲话心得体会范例一

如何确认配资平台是否实盘  2月13日,公司以视频形式参加了集团公司传达省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议精神会议。会议传达了副省长、省国资委党委书记王一新,省国资委党委副书记、主任郭保民及省纪委驻国资委纪检组组长高建国在省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议上的讲话精神。研读数遍,认真思考学习了其中的思想、方针,感触颇多。 首先是配资公司 山西省国资国企改革的思考。当今情况下,山西国资国企改革已经到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口。在这严峻的形势下,必须下定决心通过大刀阔斧的改革赢得蓬勃活力和后发优势;必须抓住当前深化国企改革的窗口期和机遇期,着力在根上改、制上破、治上立,推动国有企业瘦身健体、固本培元、提质增效,使国有企业真正成为转型升级的主力军。

如何确认配资平台是否实盘  在讲话中,王副省长提出多个建设性的意见,值得我们深思,首当其冲的便是把握山西国资国企改革历史机遇,坚定信念,背水一战。我们山西的国资国企以煤炭产业为主导,这些年里,煤炭价格忽而登上巅峰忽而跌入谷底。于是乎,我们的国有企业在改革的问题上,好的时候是不想改,困难的时候是改不动。于是乎,一次次重大的改革机遇,都与我们擦身而过,虽然我们也把握住了一些政策,但是我们错过了更多的改革的重要政策机遇期,这是历史的教训,我们必须引以为鉴,把握住难得的机遇。

  同时,在当今时代的大背景下,需要找准山西国资国企改革发展的战略目标,凝聚共识,形成推进国资国企改革的强大合力。在市场全球化、分工专业化、合作共赢、产融结合、科技与人才成为企业制胜法宝、不进则死成为潮流这些特征逐渐打上当今时代的烙印,我们必须冷静深思,找准战略目标。找准了座标,国资国企改革发展的战略方向才能愈发清晰。这些年来,围绕山西国资国企如何改革发展,尚有不少认识问题需要进一步厘清,只有这样我们才能心无旁骛、义无反顾地朝着改革目标坚定地前进。

  而且要找准国资国企改革的具体路径和突破口,协同推进。国资国企改革是一个整体,又各有侧重,必须协同推进,互相促进。国资改革必须为国企改革提供正确的导向,创造改革发展的环境条件。在改革的过程中,要坚定不移地推进混合所有制改革,建立经济有效的用人政策,进一步提高企业的财务资金和管理水平,形成“花钱必须有预算、没有预算不能花钱”的基本理念,建立以资本和利润为核心的企业管理体系,下功夫推动企业的扁平化管理,提高省属企业炒股配资 化管理水平,对企业的人、财、物各项政策,进行全面的重新审视,修改完善,激活企业内部的“闲钱、闲人、闲资产”,最大限度地实现增收节支,并且要加快分离国有企业的政府社会职能。

  在此次国资国企改革中,要摒弃传统的能源思维,要结合供给侧改革的要求,转变思想,转变定位,创新体制机制、依靠人才、科技,结合企业实际,开拓思路,在抓好电量营销、成本管控及安全、环保工作的基础上,积极主动地参与到国资国企改革中,拿出具体措施,列出责任清单,通过改革聚合力、增活力,添动力,使企业在改革的道路上可持续健康发展,为全省打赢国资国企改革攻坚战作出应有的贡献。

  在改革过程中保障和后盾是必不可少的,这就要求加强党对国资国企改革的领导。要深入学习贯彻习近平总书记配资公司 国有企业和国企党建工作的重要论述,坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要推动党的领导融入企业法人治理结构。要推动党的建设与生产经营深度融合。要切实落实国有企业反腐倡廉“两个责任”。 坚持高标准和守底线相统一,坚持抓惩治和抓责任相统一,坚持查找问题和深化改革相统一,坚持选人用人和严格管理相统一,强化党内监督,坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,着力遏制腐败滋生蔓延势头,坚定不移把国有企业党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。要加强国有企业班子建设。要加强国资国企改革宣传工作,为改革营造良好的社会氛围。

  在王省长的讲话中,我深刻感受到省委省政府对于国资国企改革的信念和决心以及为之而付出的努力,相信在山西省领导的带领下,山西人民能够以抓铁有痕、踏石留印的信念,以不畏艰险、百折不挠、敢于胜利的决心和勇气,以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当,打赢这场国资国企改革攻坚战,重现山西的活力与辉煌。

  在国资国企改革的过程中,必须扎实开展省属企业党风廉政建设和反腐败工作,全面推动从严治党成果向从严治企、依规管理、依法经营拓展。在党风廉政建设的过程中,纪律审查力度继续加大,“四风”问题进一步得到治理,抓早抓小逐步成为常态,落实“两个责任”工作明显加强,纪检干部队伍建设取得新成效,这都是近期所取得的新的成效。但在肯定成绩的同时,我们还必须清醒地看到省国资监管系统反腐败斗争的形势依然严峻复杂,国企从严治党的任务依然艰巨繁重,我们的工作距离党的要求和人民群众的期盼还有很大差距,涉纪信访总量居高不下,越级举报问题十分突出,党员干部违反“六大纪律”现象不容忽视。

  领导的讲话让我认识到,在这严峻的历史关口,必须全面深入学习贯彻党的十八大、十八届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,认真贯彻十八届中央纪委七次全会及省纪委十一届二次全会和骆惠宁书记重要讲话精神,把思想和行动统一到中央和省委配资公司 党风廉政建设的总体要求上来;坚持省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,坚持“巩固、深化、提高”方针;严肃党内政治配资官网 ,加强党内监督,狠抓责任落实,驰而不息纠“四风”,始终保持惩治腐败高压态势,标本兼治,推动从严治党向纵深发展,推动从严治党成果向从严治企拓展,以正风反腐工作的新成效,为全面构建我省国资国企改革发展的良好政治生态做出更大贡献,以优异成绩迎接党的十九大召开。要进一步准确把握党中央和省委对全面从严治党形势的科学判断,进一步坚定正风反腐必胜信心,进一步坚定正风反腐必胜信心。

  王一新国企改革讲话心得体会范例二

  如今国企改革不可错失机遇,新一轮国企改革的模式无外乎两种:一、对内,提升管理效率,通过股权激励、引入战略投资者、去行政化等;二、对外,改善经营环境,通过资产注入、并购重组、整合产业链上事实上,从上世纪90年代至今,我国国有企业发展已经历了两轮改革。第一轮主要是通过关停并转,使大多数的亏损国企摆脱困境,堵住了国有资产的出血口,国有企业退出了一般竞争性领域,初步建立了现代企业制度。第二轮主要以国有经济布局调整和企业战略重组为代表,使国有企业在经济发展中的基础性、支柱性作用愈加明显。那么,这一次的国企改革与前两次相比有何不同呢?

如何确认配资平台是否实盘  笔者认为,新一轮国企改革的模式无外乎两种:一、对内,提升管理效率,通过股权激励、引入战略投资者、去行政化等;二、对外,改善经营环境,通过资产注入、并购重组、整合产业链上下游资源等。

如何确认配资平台是否实盘  就提高国企内部的管理效率来说,实施股权激励计划是当仁不让的首选。除了对管理层队伍进行适当的股权激励,吸引并留住管理人才,通过利益绑定激励管理团队为提高企业盈利水平而努力之外,对于员工实施股权激励亦是改革的重要选项。著名经济学家厉以宁在谈及国有企业改革时就指出,改革要把物质资本和人力资本更好地结合起来产生更高的效率。国企职工持股,能调动员工的积极性,这将产生社会和谐红利。

  王一新国企改革讲话心得体会范例三

如何确认配资平台是否实盘  我省是煤炭大省,煤炭国企占主导,担大任,对全省经济发展起着基础性支撑和保障作用,同时承担着经营主体、盈利主体、社会稳定、安全主体等重要功能和责任。我省国企改革尽管已经取得了一定进展,但也还存在一些问题。

如何确认配资平台是否实盘  第一,在思想意识方面突出表现为“两个混同”,即存在着简单地将国家经济控制力与对国有经济的控制力混同、将对国有经济控制力与对国有企业持股比例混同的模糊认识,导致国有企业在二级及二级以下公司实现了股权多元化,但母公司产权结构单一,国有企业股份制改革进展缓慢,公司法人治理结构难以有效建立和运行。

  第二,在监管体制方面突出表现为“两个过多过细”,即政府部门审批事项过多过细,国资监管机构对国有企业具体事项管理过多过细,导致国有企业遇事“找省长”,不是“找市场”,也就是“找市场”的主动性和精力受到影响。

如何确认配资平台是否实盘  第三,在运营平台方面突出表现为“三个缺乏”,即:

如何确认配资平台是否实盘  一是缺乏高效制衡的决策平台,主要问题是政府部门如何实现由事前审批向事中监管、事后追责转变,国资监管机构如何将政府部门惯用的审批方式代之以通过股东会、董事会对权属企业进行管理,缺乏制度和政策安排;

如何确认配资平台是否实盘  二是缺乏专业化的运作平台,主要问题是企业内部同类产业整合不够,专业化管理机构、机制和水平不足,企业运营效率不高;放到省级层面来看产业雷同、重复建设、人才不足、相互竞争这个问题更加突出(如煤化工)。专业化分工、社会化合作,则是现代经济社会发展的基本趋势。让专业的人干专业的事,才能提高运营效率和效益。

如何确认配资平台是否实盘  三是缺乏多层次、多渠道的资本运营平台,过多依赖银行贷款。各大集团贷款余额均超千亿元,资产负债率均超80%,年财务费用近百亿,成为银行的“打工者”。

如何确认配资平台是否实盘  第四,在公平竞争方面突出表现为“两个过重”。

如何确认配资平台是否实盘  现在,社会上有一种“妖魔化”国有企业的错误舆论倾向。仇官、仇富、仇国企,不但在一部分普通群众中流行,一部分所谓自由派学者、改革派人士也过分强调民营企业面临玻璃门等不平等竞争,把国有企业的成就统统归功于垄断和政府补贴,抹杀国有企业在经济发展、社会稳定和公共配资 领域做出的牺牲和贡献。

  国有企业承担着经营主体、盈利主体、安全主体、稳定主体的系列责任,承担的社会稳定责任过重,历史包袱过重,导致国有企业无法及时关停低效无效项目,无法建立真正市场化的用人机制,及时清退富余人员,由于民营企业和外资企业不存在“两个过重”问题,事实上形成了对国有企业的不公平竞争。

  第五,在企业经营管控方面表现为“虚、散、弱、乱”。

  “虚”主要表现为不良资产大,资产负债率高,偿债能力、盈利能力、发展能力差;

如何确认配资平台是否实盘  “散”主要表现为业务体系范围大,成员企业数量庞大(有的多达几百家),管理层级多(五到六级),有些国有企业重组后,内部的整合仅是物理变化,甚至拉郎配,距化学变化即深度融合还有很大差距。

  “弱”主要表现为与国内领先的国有煤炭企业相比,抗风险能力弱、整体盈利能力弱、核心竞争力弱,在当前全国煤、电双过剩背景下,企业抗风险能力弱的隐忧尤为突出;

  “乱”主要表现为企业内部管控架构尚不完善,运行不顺畅,体制机制创新不足,对下属企业的管控能力存在不少问题。尤其是国有企业市场化改革不彻底,仍具有浓厚的行政色彩和计划经济烙印。

如何确认配资平台是否实盘  第六,企业内部治理机制不顺畅。国有企业虽然进行了公司制甚至股份制改革,但法人治理结构不健全,存在着“三不清”的问题:

  第一个“不清”就是同一级法人治理机构权责界限不清晰,特别是董事会与经理层、董事长与总经理权责界限不清,董事会、总经理办公会、党委办公会合并为党政联席会,原因是党委会、董事会、监事会、经理层全部由组织部门或国资监管机构任命,董事会选聘经理层的权力没有真正落实;

  第二个“不清”是母公司与子公司、母公司董事会与子公司董事会权责边界不清晰,母公司没有充分尊重子公司经营自主权,对子公司管理过细过深,子公司董事会审议通过的事项仍然需要到母公司职能部门审批、甚至要由母公司董事会重新审议;

如何确认配资平台是否实盘  第三个“不清”是母公司通过子公司法人治理机构进行有效监管的工作机制没有理清,如何将对子公司行政式管理改变为产权式管理、如何派遣产权代表、如何确保产权代表在子公司决策过程中既体现母公司意图又不干涉子公司经营自主权等问题,都缺少清晰的思路和机制保障。

  第七,国有煤企安全风险加剧。主要面临“六大风险”,对安全管理提出了新的挑战。

如何确认配资平台是否实盘  一是经济下行给煤矿安全生产带来的风险倍增。

如何确认配资平台是否实盘  二是资源整合矿井潜在隐患突出。

  三是国有企业多元化发展带来新的安全风险(地域多元、产业多元、股权多元)。

如何确认配资平台是否实盘  四是老矿井安全风险急剧增加。

  五是瓦斯治理和水害防治任务更加艰巨。

  六是大量整合矿井、建设项目即将投产带来安全风险。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。我省煤炭国企改革既是一场保生存、谋发展的攻坚战,更是一场没有退路、必须勇往直前的“遭遇战”,我们必须勇于担当,更加积极主动、更加快速系统地大力推进,打破“瓶颈”,破解难题。

  王一新国企改革讲话心得体会范例四

  据《山西日报》报道,6月9日上午,山西省副省长王一新前往山西博物院,亲任导游志愿者,为来晋游客详细讲解三晋历史文化变迁、人文古迹遗存、民俗风物传奇。

  面对来自台湾的游客,王一新说,山西是华夏文明之根,欢迎每一位炎黄子孙都回来寻根祭祖。在当前这个全域旅游时代,每一个来山西的都是客人,每个山西人都是导游,希望有更多的山西人加入导游志愿者行列中来,讲解大美山西,讲好山西故事。

  公开资料显示,王一新出生于1965年,毕业于武汉大学历史系,曾先后在中国海洋石油总公司、海南省政府、海南省农垦总局任职。2013年,他调任山西省副省长,负责商务、外事、旅游、金融等方面的工作。

  澎湃股票论坛 注意到,最近一段时间,山西正把更多官员推到台前推介旅游资源。

如何确认配资平台是否实盘  此前的5月27日,一档名为《人说山西好风光》的电视竞演节目登陆山西卫视。

  节目中,来自山西11个地市的市委书记、市长或副市长登台亮相。他们不仅要为自己的城市做推荐演讲,还要正面PK,优胜者才能顺利晋级。

  山西广播电视台台长郭健曾对澎湃股票论坛 透露,节目是省政府主要领导的创意,筹备过程中,获得省委、省政府前所未有的支持。它一方面是为了评选第二届山西旅游发展大会主办城市,更重要的,是通过这个契机宣传山西,展现山西的整体形象、旅游资源以及干部精神面貌。

  另据山西卫视频道总监陶亿笑介绍,作为分管旅游的副省长,王一新也是《人说山西好风光》的节目总策划。今年1月起,他多次听取山西广播电视台的汇报方案,强调11个地市必须全部参加,评选过程要有全民参与、场外投票,想方设法调动大家积极性。

  在此期间,王一新还给节目提过不少具体意见。比如评审设置多样化,要有搞旅游的、懂投资的,最好还加上自媒体大V。他甚至考虑到观众席上是不是要有外国人,体现出山西旅游的国际范儿。

如何确认配资平台是否实盘  目前,这档堪称市委书记、市长“真人秀”的电视节目已播出初赛前两场。

  6月10日晚,晋中市长胡玉亭、忻州市长郑连生、运城市委书记王宇燕、晋城市长刘润民将在初赛第三场登台亮相。6月14日、15日,该节目将在北京进行半决赛、决赛录制。

  王一新国企改革讲话心得体会范例五

  在此次“2016年中国企业领袖年会”上,王一新透露,这是他第一次见到贾跃亭。据悉,王一新在其2016年3月写的文章《恰克图怀古》中,追思晋商精神,并且提到了贾跃亭。

如何确认配资平台是否实盘  在《恰克图怀古》一文中,王一新中写道,“山西是晋商的根和魂,但真正成就晋商的并不是山西的资源和市场。今天,新晋商的发展也印证了这一点,无论是百度李彦宏、海航陈锋,还是新崛起的乐视贾跃亭、暴风科技冯军,莫不如是。”

  王一新表示,比起当年晋商刀口舔血的日子,“我们今天遇到的困难不算什么。只要我们心里有定力,我们心里有根、脚下有根,没有爬不过去的坡和过不去的槛。”

如何确认配资平台是否实盘  观海解局记者梳理公开报道发现,近两年来,王一新多次出席各个公开场合,为山西经济转型和招商引资“做广告”,并且经常提到一个词——“晋商精神”。

  据《山西晚报》报道,2015年11月26日正和岛山西岛邻机构成立暨“广誉远·寻找晋商领袖”启动仪式活动现场,王一新出席并致辞。他表示,眼下正值山西经济转型升级时期,并鼓励新晋商们走出去求发展。

  对于晋商精神,王一新表示,“企业家作为我们这个社会的脊梁,希望大家比普通的老百姓多一份责任和精神。”他表示,希望山西企业家们让自己的事业与山西的发展结合起来,为晋商的荣誉而战,为山西的发展而战。

  另外,去年5月23日,王一新还在山西国际会议中心会见了晋商代表。据《山西晚报》报道,王一新表示,希望更多晋商精英能够关心家乡、关注家乡、帮助家乡,山西省委省政府将进一步传承晋商精神,加大改革开放与创新求变的力度,为企业做好服务,相信通过山西人民的共同努力,通过分布在全世界的晋商精英的齐心助力,山西一定能够重塑晋商的辉煌,重新树立起山西新形象。


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